Sie haben verschiedene Herausforderungen innerhalb ihrer Funktion als Leitung/ Führungskraft und Sie möchten (wieder) handlungsfähiger werden? Der Austausch ist auf Führungsebene zumeist begrenzt, dann kann Supervision eine Möglichkeit für Sie sein.
Wann ist Supervision für Führungskräfte hilfreich?
- Supervision für Führungskräfte bietet Ihnen die Möglichkeit in einem vertrauten Rahmen Entscheidungen, Ziele und Veränderungsprozesse zu betrachten und zu reflektieren sowie Strategien zu entwickeln.
- Der Alltag als Führungskraft ist gekennzeichnet von Anforderungen Ihrer Mitarbeitenden, Kund*innen und Klient*innen, äußeren Rahmenbedingungen, Strukturen und Veränderungsprozesse, dabei stehen Sie als Führungskraft im Mittelpunkt. Innerhalb der Supervision haben Sie die Möglichkeit Prozesse zu betrachten und Alternativen zu gestalten.
- Führungskompetenzen supervidieren
- Unangenehme Entscheidungen in Sicht? Im Rahmen von der Supervision können Sie Ihre Fragestellung betrachten und Ihre Antwort/Vorgehen im Supervisionsprozess entwickeln.
- In Rahmen von komplexen Anforderungen, unruhigen Zeiten kann Supervision dazu beitragen, Stabilität zu entwickeln.
- In der Praxis zeigt sich, dass auch Konfliktthemen ein Auftrag für die Supervision sein können. Ziel dabei ist es neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit zu entwickeln, Arbeitsfähigkeit herzustellen und eine gemeinsame Perspektive zu entwickeln.
- Vorbereiten von Gesprächen
- Konflikte innerhalb Ihres Unternehmens. Strategien entwickeln
- Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen
- Strukturierung